Du hader forandringer

Nej, siger du måske...

Men jo, det gør du faktisk.

Forandringer betyder nemlig, at du skal tage stilling, beslutte dig og handle på en ny måde.

Vi mennesker tager råt slag på tasken 2000 beslutninger hver dag.

Hvis du skulle stå og overveje dem alle på samme måde, som når du skal vælge ny duft til kæresten – så ville du ikke have tid til noget andet.

Som i SLET IKKE!!!

IBM har spurgt 1500 amerikanske ledere fra både offentlige og private firmaer: ”Hvad er den største hindring for at skabe forandringer i din virksomhed?”

På 1. pladsen kom dette svar: At ændre de ansattes mindset.

Og det forstår jeg godt.

Der skal en god del mails, fællesmøder og kraftige opfordringer fra chefen til, før vi får et nyt mindset. Hvis det overhovedet lykkes.

Nudging er her en genvej til at ændre handling.

Og her behøver medarbejderne ikke at ændre deres mindset.

I stedet skubber jeg til deres adfærd. Motivation på det ubevidste plan.

Det kan fx være med tegninger på væggen, pile på gulvet eller en anden måde at sætte frokostbuffeten op på.

Lav dit eget nudgingforsøg. Er du træt af vanen med faste pladser i kantinen? Så lav en ny opstilling af bordene inden de andre møder ind.

Banalt? Jo - men hamrende effektivt.

Gå til blog-oversigt